12月23日,瑞曼大学干部营的培训正式结课!
本次课程一共分为四期,分别由瑞曼理事长刘文振、瑞曼教学主管李静、瑞曼教学一部主任
蒋赛主讲。
第一期课程由瑞曼理事长刘文振主讲,他给我们讲授了什么是高管?高管应该具备什么能力?高管应该具备什么样的心态?高管在企业扮演的角色;高管在企业的12大禁忌;高管在企业中应具备的8大信念。
第一期讲师刘文振
第二期课程是由瑞曼教学主管李静主讲,她分享的主要内容是“沟通”,此次课程她采用“3W1H”的模式给大家讲授,内容有“如何和领导沟通?如何和下属沟通?沟通的8大障碍;积极有效的六大沟通;高管的7大基本素质”。
第二期讲师李静
第三期课程是由教学一部主管蒋赛主讲,她采用“因果论”的模式给大家分析了执行的重要性,如何执行?执行需要考虑的各方面因素;服从的重要性——执行的前提是服从;执行的核心是——带动;执行的6大步骤等。
第三期讲师
第四期的课程是由瑞曼理事长刘文振主讲,系统的给我们分析了关于领导力的各方面知识,内容包括:什么是领导力?领导力进阶是以孝、忠、情为根基;如何让改变自己?高管应该具备的四个思维;领导力的四大误区;领导力的层次划分;领导力三把不能碰的刀;领导力的四大品格等。
第四期讲师刘文振
通过四期课程的培训,参与培训的学员一个个获益匪浅,每次课程结束都会积极的在群里分享本期课程的学习感悟,四期的课程每个成员都成绩优异,获得了结业证书。
瑞曼理事长刘文振给成员颁发结业证书
也希望各个学员能不忘学习,每天进步!
瑞曼理事长刘文振给优秀学员团队颁发奖品